But des ateliers
Générer des prises de conscience individuelles, principalement sur les comportements et relations interpersonnelles, par le biais d’une pratique réflexive collective.
Principe de base des ateliers
Nos ateliers ont pour principe de favoriser une approche réflexive sur la thématique abordée. Ils combinent apport théorique et pratique réflexive. Quand cela est possible, présentation et 1ere utilisation d’un outil pour mise en œuvre pratique suite à l’atelier.
Quels bénéfices en attendre ?
un climat de bienveillance propice à l’échange, à la transparence
prises de conscience individuelles : sur soi et sa relation aux autres et collectives
amélioration de la confiance envers les autres
à terme , diminution des conflits et amélioration de la gestion des tensions entre individus et entre services
plus grande assertivité et meilleure gestion des avis divergents au profit de solutions collectives approuvées par la majorité des parties prenantes
Exemples de thématiques abordées lors des ateliers : Les biais cognitifs, La motivation, Assertivité, Tensions et conflits, les accords toltèques
Définition
un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles savent pouvoir apprendre les unes des autres
Quels bénéfices en attendre ?
le climat de bienveillance est propice à l’échange, à la transparence
le partage d’expériences permet des prises de recul et apprentissages que la théorie n’apporte pas
Le codéveloppement s’intéresse avant tout à la relation qu’entretient la personne avec sa situation en s’exprimant sur ses difficultés, le client fait un pas en avant dans son développement
La méthode permet de penser « out of the box » et de développer sa créativité.
Définition
L’intelligence collective est la capacité intellectuelle d’une organisation ou d’une communauté d’individus (humaine mais aussi animale, à l’instar des fourmis) à réaliser des tâches complexes grâce aux interactions nouées entre ses membres et aux synergies réalisées qui en découlent.
But des ateliers
Générer, par une approche collective et structurée, des solutions multiples aux problèmes ou thématiques (ex : manager à distance) apportées par les participants ou choisies par le management
Quels bénéfices en attendre ?
Génération et évaluation de solutions multiples
l’approche structurée permet au groupe de penser « out of the box » et à chacun de développer sa créativité sans peur du jugement des autres
l’approche favorise aussi l’apprentissage individuel que collectif
Les séminaires managériaux sont l’occasion privilégiée pour faire le lien entre :
Quels bénéfices en attendre ?
Formation
Management , Gestion de projets , Soft skills , entretiens annuels et d’évolution
Visites terrain. Nous contacter pour en savoir plus.
Coaching :
Individuel , équipe , organisation
Co-évolution
Elaboration de votre charte de coévolution
Nous vous accompagnons et prenons en charge l'ensemble des étapes menant à la mise en place d'une dynamique durable de coévoluton au sein de votre entreprise.
Nous pouvons également intervenir dans votre entreprise pour répondre à vos différents besoins managériaux.
Vous trouverez ci-dessous la iste de nos modules d'intervention pouvant être déployés seuls ou en combinaison en fonction du besoin et du type d'actions envisagées.